Najczęściej zadawane pytania
Sesja trwa zwykle jedną godzinę zegarową (60 minut), ale w wyjątkowych przypadkach, w razie potrzeby, może trwać dłużej – maksymalnie dwie godziny (120 min)
Rekomendowana częstotliwość spotkań to jedno spotkanie na co 2-3 tygodnie.
Proces mentoringowy jest długofalowy. To maraton, a nie sprint. Zwykle trwa kilka miesięcy.
Długość procesu zależy od celu i sumienności mentee.
Oczywiście. Marta Gawrychowska oferuje bezpłatne konsultacje (ok. 45 min.), na których można poznać jej metody pracy i sposób komunikacji. Konsultacje nie są wiążące.
Marta pomaga podczas procesów przebranżowienia lub zmiany pracy. Wspiera osoby powracające na rynek pracy po dłuższej przerwie, np. po urlopie macierzyńskim. Jako doświadczona liderka przygotowuje przyszłych liderów i szlifuje umiejętności liderskie, np. asertywność, komunikację czy budowanie marki własnej w firmie. Marta posiada również ofertę dla firm: szkolenia i prowadzenie mentoringu dla liderów/utalentowanych pracowników.
Podczas sesji mentor zadaje sporo pytań, ale również uważnie słucha. W razie potrzeby wprowadza różnego rodzaju ćwiczenia, np. model GROW. Mentee może przećwiczyć rozmowę rekrutacyjną albo trudną rozmowę z pracownikiem / szefem (tzw. modelowanie ról).
Mentee to uczeń mentora. Nazwa została zapożyczona z języka angielskiego.
To osoba, która dzięki dużemu bagażowi doświadczeń może pomagać w rozwoju mentee.
Każdy mentor ma obszary, w których może i chce wspierać mentee.
Minimalny koszt sesji to 300 zł. Taka cena jest możliwa w pakiecie „Wracam na rynek pracy”.
Z pozostałymi cenami można zapoznać się w zakładce Cennik na stronie internetowej.
Tak, rozumiem, że zmiana zawodowa to czas planowania budżetu, dlatego większe pakiety możemy podzielić na dogodne płatności.
Tak, Marta Gawrychowska posiada firmę i może wystawiać faktury.
Mentor to przewodnik, nauczyciel, wsparcie. Dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą, zadaje pytania, pokazuje drogę i doradza. Mentor działa w wybranych specjalizacjach, musi znać obszary, w których pomaga. Mentee dostaje drogę „na skróty” do swojego celu. Mentor może używać elementów coachingowych, np. pytań.
Coach nie musi znać specyfiki danej branży, ponieważ operuje głównie pytaniami. Coach nie może doradzać, ponieważ jego rolą nie jest dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, ale odkrywanie potencjału klienta poprzez pytania.
Copyright 2026. MARTA GAWYCHOWSKA MENTORING ZAWODOWY.
Wszelkie prawa zastrzeżone. | Projekt i realizacja: KK MARKETING&DESIGN
Skontaktuj się ze mną!
Masz pytanie?